In practice, the digital change is (unfortunately) often still seen as automating systems. Many consider the development of software and data to be the golden egg. This is a shame: generally, the processes and the mindset are what must change, if you want a digital change to proceed optimally. The most important players in these processes are, and remain, people, not the computers and software that these people support. Technology is a tool after all, not an objective in itself. Which key elements are important? Read more …

Yet, social media are much more than a marketing tool. Data mining via digital platforms offers numerous opportunities for getting to know your audience better, which helps to cater to their needs and wishes in a more detailed manner, thus bolstering your market position. Even more importantly, data management and data analysis create opportunities for new products and new services, resulting in new streams of revenue. How? Read more …

De nieuwe Dance Festival Monitor laat zien hoe het Nederlandse dance festivals verging vorig kwartaal. Er blijken weinig nieuwe festivals bij te komen.

John de Mol’s Talpa gaat de strijd met Facebook aan met een aantal overnames. Met succes? En wat is het Talpa Network het media-netwerk van De Mol inmiddels waard?

Als organisatie kan je niet overleven zonder digitale strategie. Hieronder lees je welke vijf doelen, negen stappen en twaalf analyses je daarbij helpen.

Hoe houd je je staande in de digitale wereld? Hoe geef je jouw digitale transformatie vorm? Deze vijf definities helpen je daarbij.

De Club van journaliste Rolinde Hoorntje gaat over club Trouw. Het laat zien dat de dance-industrie de wetten volgt van de relatie-economie.

Businessmodellen laten zich snel ontwrichten door innovaties. Daarom moet een digitaal businessmodel ontwikkelen. Lees hier hoe je dat doet.

In dit boek roept business-hacker Denis Doeland bedrijven en organisaties op om data op te nemen in hun bedrijfsbalans en de fanrelatie te optimaliseren om zo fan-data te vergaren. De voormalig ID&T-er deelt zijn inzichten op basis van praktijkervaring, zijn kijk op de toekomst en geeft een handleiding hoe alles uit je relatie met fans en klanten te halen.

Als je niet meer weet waar en hoe je start, dan weet je ook niet waar je uit kunt komen als je eens flink aanzet. Dat geldt niet alleen voor atleten, maar ook (en misschien wel vooral) voor bedrijven die aan hun digitale transformatie beginnen. Het ijkmoment is dan ook het startschot van jouw digitale transformatie. Je leert in dit deel over de laatste ontwikkelingen op het gebied van digitaal en marketing, zodat je snapt wat er op dit moment om je heen gebeurt.

Nu je snapt waarom de wereld de afgelopen tijd flink veranderd is, is het tijd om jouw organisatie aan te passen aan deze nieuwe realiteit. Aan de hand van voorbeelden – van Spinnin’ Records tot Neymar – wordt er gereedschap aangereikt om jouw business ‘te hacken’. Ontdek waarom data het nieuwe goud is. Ook leer je dat elk bedrijf een digitaal netwerk van fans of klanten nodig heeft en dat een raamwerk je zo’n netwerk laat opbouwen en behouden.

Zodra de digitale transformatie in gang is gezet, merk je dat bestaande en nieuwe verdienmodellen zich sneller ontwikkelen. Van Kakhiel tot KLM en van Armin van Buuren tot The New York Times: deze voorbeelden laten je zien hoe je van data een verdienmodel maakt. Je hoeft het voorbeeld van deze toonaangevende bedrijven niet te volgen. Kies je echter niet voor een versnelling, dan raak je achterop van concurrenten die wel durven te transformeren.

Marketing wordt uiteindelijk een proces waarbij zo min mogelijk menselijke inspanningen nodig zijn. Robotisering, kunstmatige intelligentie en bots gaan het werk van ons overnemen. Dat vraagt om context in data en betere beslissingen. Het klinkt als een verre toekomst, maar dat is het niet: over een poosje kan je het digitaal vermogen van jouw organisatie vergroten dankzij automatisering. Top dj’s Hardwell en Sam Feldt zetten de eerste stappen in dit verder nog vrij onontgonnen terrein: zij laten je zien hoe het eindspel er uit zal zien.