7 keer muziekindustrie: de digitale revolutie van het muzieklandschap
Vandaag de dag heb je met een muisklik toegang tot bijna alle muziek ter wereld. Digitalisering heeft het muzieklandschap en de muziekbeleving helemaal veranderd. Hier deel ik mijn inzichten en visie over de huidige en toekomstige muziekindustrie.
De digitale revolutie van het muzieklandschap. Waar staan we en hoe verder?
Al meer dan een decennium blog ik over de veranderende muziek- en entertainmentindustrie. Mijn ultieme doel: de muziek- en entertainmentindustrie verder helden door te innoveren, zodat ze toekomstbestendig wordt en blijft.
Hieronder vindt je verschillende artikelen van de afgelopen tijd hoe de muziekindustrie is veranderd en waar artiesten, managers, labels en uitgevers hun voordeel mee kunnen doen en hun business kunnen laten groeien en versnellen.
Regelmatig deelt Denis zijn visie binnen de muziekindustrie
Op zoek naar meer artikelen over de digitalisering van de muziekindustrie?
Ruim 10 jaar geleden begon ik voor mijzelf na bijna 20 jaar onderdeel van ID&T uitgemaakt te hebben. Sindsdien ben ik ‘een slashie’. Tegenwoordig ben ik eigenaar van een datagedreven bedrijf dat organisaties adviseert over digitale strategie, en mede-eigenaar van een bedrijf dat deze strategieën implementeert en uitvoert. Door de loop der jaren heb ik al mijn inzichten en visie over de muziekindustrie opgeschreven en gedeeld. Benieuwd geworden? Lees dan hier verder ...
Denis Doeland adviseur digitale transformatie en digitale strategie schrijft al meer dan 10 jaar artikelen over de digitalisering van sport, media en entertainment.
Hij houdt zich bezig met onderwerpen als marketing efficiëntie, reputatie, bedrijfswaarde verdienmodellen… Precies op het snijvlak van marketing-, reputatie- en verkoop-informatie schept hij context voor corporate finance. Als adviseur digitale strategie hanteert een uniek model gefundeerd op de kracht, macht en potentie van de digitale wereld. Dit noemt Denis ook wel het digitaal vermogen.
Digitaal Vermogen is toepasbaar voor allerlei individuen, branches en organisaties: Balr., Kakhiel, Rumag, Hardwell, Armin Van Buuren, Dj Sam Feldt, Spinnin’ Records, ID&T, New York Times, NPO, Talpa, Voetbal International, Touzani, KLM, NRC, Neymar, Top Notch en Paradiso zijn enkele voorbeelden waar het gedachtengoed op losgelaten is.
Mijn gast van vandaag heeft zijn propedeuse in recht maar verloor zijn hart aan muziek. Hij heeft de klassieke route bewandeld van de platenzaak naar ID&T. Van publishing tot General Manager, hij liep het hele bedrijf door om uiteindelijk in de jaren ‘90 een strategie te ontwikkelen hoe ID&T de consument digitaal beter kon bereiken. Heden ten dage is hij een toonaangevende ondernemer, die bedrijven adviseert op online gebied en helpt ze waarde toe te voegen aan hun bedrijf. Data is “key” in zijn werk en hij heeft daar een uitzonderlijke kijk op. Luister hier naar de Entertainment Cast met Denis Doeland.Luister hier naar alle afelveringen en episodes met Denis Doeland
You might also like...
sep.
19
AI in de praktijk - tips, tools en toekomst
Ontdek in deze artikelen hoe AI verschillende branches transformeert en blijf voorop lopen in de digitale revolutie.
5 min read
jul.
19
Praktische toepassing van AI voor bedrijven en organisaties
Ontdek de mogelijkheden van AI in de praktijk en de bredere impact op organisaties.
5 min read
feb.
09
Digitale doorbraak: Sleutelstrategieën voor de toekomst van jouw business
Ontdek hoe digitale strategieën, zoals het Business Acceleration Framework en AI, de toekomst van bedrijven en entertainment hervormen. Wordt deel van de digitale revolutie.
2 min read
dec.
01
Hoe het Business Acceleration Framework bedrijven herdefinieert
Ontdek hoe het Business Acceleration Framework (BAF) bedrijven transformeert in het digitale tijdperk.
7 min read
nov.
14
Ontdek de kracht van digitale strategie en transformatie met de Denis Doeland GPT
Deze GPT is een gespecialiseerde tool die gericht is op het verstrekken van advies op basis van de kennis, filosofie en visie van Denis Doeland over digitale strategie en transformatie.
Denis Doeland
Member discussion